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精益生产和六西格玛不仅在历史起源上大不相同,他们的思想范畴、人才培养机制,解决问题的方法和适用场景上也是千差万别。但是除了差异性,两者间存在着目的的一致性、方法的互补性和理念的包容性。如果两者有机融合,不仅可以通过精益生产减少资本投入、提高市场响应能力,同时可以通过六西格玛大幅提升产品质量、增加顾客价值。如今越来越多的企业在实践中发现了将精益和 6sigma 结合实施的必要性,精益的思想和方法融入了六西格玛的结构化工具体系中。

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【六西格玛概述】精益六西格玛

精益六西格玛

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