-
3. 葡萄图的实施流程
-
开始学习
葡萄图的实施流程
确认评价标准 收集评价过程信息 核算评价结果 使用评价结果
-
如何实现公开公正的创新型考核?如何实现简明直观的可视化管理?如何实现提高绩效的激励型考核?……这些问题是很多企业正在面临和亟待解决的问题,那怎么样的考核方式才能应对以上问题呢?
集日常化、客观化、数字化、公开化、可视化、激励化于一体的“葡萄图”能够有效解决以上问题。本课程通过微信朋友圈互动引入“葡萄图”,以博士、羽班长和牛班长的之间的对话全面介绍葡萄图,并结合实践案例明确葡萄图的实施流程。
课程大纲:
葡萄图的构成和适用范围
葡萄图的颜色含义
葡萄图的起源与发展
葡萄图的推行目的
葡萄图的意义
葡萄图的实施流程
学员对象:
现场主管,现场班组长,一线各级管理人员
企业新员工,各基层管理人员及员工
课程亮点:
课程形式多元化。通过模拟员工之间在“朋友圈”的互动引入葡萄图,再以车间之间请教互助的方式展开葡萄图的讲解,让学员身临其境,以“第一人称”视角激发学员学习能动性
实际案例具象剖析。以某一位员工的葡萄图评价作为例子,具象化解析葡萄图考核的实施流程
Flash动画制作精美。以动画人物之间的对话明确葡萄图的相关内容,使原本单调的理论知识生动有趣,提升学员学习效益
课程收益:
个人收益
明确葡萄图的构成及其含义
明确葡萄图的推行目的和意义
掌握葡萄图进行员工评价的实施流程
企业收益
完善生产车间激励与约束制度
确保车间各项工作的顺利开展,提升业绩
弘扬班组正气,培养良好风气
实现企业公开公正的创新型考核
实现企业简明直观的可视化管理
实现企业提高绩效的激励型考核
SGS管理学院
隶属于SGS集团,是中国首家获得批准且业务范围最全面的外资认证培训机构
SGS管理学院在中国设立了50多个分支机构与办事处,并配备了专业的服务人员和配套的培训设施。 目前,SGS管理学院在国内拥有近10,000家长期合作的培训客户,其中包括超过50%的世界500强企业与中国500强企业。
请点击下面连接
观看地址考试名称 | 题目数量 | |
---|---|---|
按“葡”取绩:运用葡萄图管理员工绩效 | 25 | 去考试 |
【福利课】按“葡”取绩:运用葡萄图管理员工绩效
一张图搞定员工工作评价
永久有效