课程介绍
上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。
新QC七大手法不同于传统QC七大手法,前者主要是用于产品和生产过程的质量改进和控制的有效技术,能帮助我们找出产品及过程质量问题的发生根源和最佳改进突破的方向和途径,后者为进行质量管理中遇到的问题如何实施改进和控制的实用工具。
本课程能帮助学员掌握有效实用的质量改管理和改进方法,并在质量管理的各个层面上有效运用。
本课程共有7节微课
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新QC七大手法(关联图,亲和图,系统图)
质量管理工具
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质量工具
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