课程介绍    

在六西格玛管理活动中,价值流图常常用在分析八大浪费中,它可以分析价值流中各个主要过程中的非增值环节和因素,并识别改进机会。价值流图是一种帮助人们了解物流和信息流的可视化工具。它体现了从原材料到成品,再到客户的所有活动,有助于观察和理解产品通过价值流过程时的物料流动和信息流动,以及其中的增值和非增值活动,从而发现浪费和确定需要改善的地方,为改善活动确定蓝图和方向。

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【分析阶段:确定要因 确定y=f(x)】 价值流图

价值流图

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