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课程介绍    

初任班组长，我们虽然有着为工作猛冲的一腔热情，却又在问题出现时茫然不知所措；而且还会因为一些问题的出现，开始质疑自己，其实如果跳出问题本身，就能发现，只因为对于班组长这个职位的角色定位和认知产生了偏差，才会出现《新任班组长小刘的烦恼》中的做提到那些问题。

那么，如何才能真正认清班组长在企业中的作用，以及如何才能真正合理地发挥出这些作用呢？这些问题的答案，邀请各位班组长一起走进微课《班组长“变形记”之管理角色定位与认知》来揭晓。

对自己岗位有了清晰的认知之后，班组长才能从自身角色定位出发，但究竟怎样才能避免陷入日常繁杂的班务工作中，脱掉“救火队长”的外衣呢？这里我们通过微课《班组长“变形记”之现场管理全掌控》，针对现场管理所涉及的核心要素进行拆解，同时按照班前、班中、班后三个不同阶段，介绍所涉及到的系列现场管理方法与工具，从而帮助小刘做到现场管理一手掌控。

如何才让周围的人心甘情愿地投入到共同的工作任务中呢？我们说管理即沟通，班组长作为企业的兵头将尾，直接与人、事、物打交道，其说话艺术、沟通能力将直接影响到组织管理能力的发挥，所以班组长一定要“能说会道”。这里我们通过微课《班组长“变形记”之管理沟通能力提升》，来看看小刘是如何找到管理沟通能力提升攻略的？

对于新任班组长而言，以上内容是他们首先需要掌握的内容和主题。当然，从优秀到卓越之路，势必有一个过程。伴随班组长的成长之路，我们《新任班组长“变形记”从优秀到卓越》系列微课，将紧紧围绕班组的工作管理、绩效管理、人员管理等方面，结合新任班组长的痛点和典型工作场景，分别做详细讲解。

期待您走进我们的微课！


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课程评论    
写评论

用户8353 2022/8/3 下午10:24:50

太卡了

李小羊 2021/6/3 下午7:32:15

看完进度为什么还是0%，连看了三遍还是0%

李小羊 2021/6/3 下午7:30:10

后面的课程怎么看不了

徐进莲 2021/5/27 下午10:31:30

小刘的烦恼课件看不了，黑屏

戎长和 2020/3/18 下午6:48:01

切合实际，实用

Michael Sun 2020/2/29 上午8:16:48

顺序是不是放错了吗？感觉4应该是第一个章节

王鹰 2020/2/20 上午9:58:03

这节课看完后总是显示继续学习，也没有课后考试，为何？有什么BUG吗？

蓝雄伟 2019/12/10 上午9:23:50

DISC对我们也很管用！

王良明 2019/10/31 下午8:38:38

这是非常实践实用的课程，讲师讲述活泼生动，深入浅出，现场实践经验丰富！ 实际上，生产企业的基层管理确实是老大难的问题，也是很多摸不着看不见的难题和烦恼！


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班组长“变形记”课后测试题 25 去考试

日异月殊：班组长“变形记”

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生产制造序列 > 班组长
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