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DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。DMAIC是指定义Define、测量Measure、分析Analyze、改进Improve、控制Control五个阶段构成的过程改进方法,一般用于对现有流程的改进,包括制造过程、服务过程以及工作过程等。分析阶段我们需要对测量所得的数据进行大量深入的研究。此阶段的主要目的在于通过数据分析找出影响关键输出Y的关键输入X,并确定他们之间的关系和影响逻辑。这一阶段会涉及大量统计工具的应用,是非常重要的环节, 只有进行了充分的分析, 改善成功率才会大大提高。在分析章节,我们介绍了浪费分析-八大浪费;价值流图;DOE;假设检验及回归分析。

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第四模块 分析阶段:确定要因 确定y=f(x)

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